Производственный план, разработка производственного плана предприятия

Производственный план Из книги Бизнес-планирование: Производственный план Этот раздел бизнес-плана готовится только той фирмой, которая занимается или будет заниматься производством. Для непроизводственных фирм потребность в долгосрочных активах, оборотных средствах и прогноз затрат определяются в разделе 2. План МТО План материально-технического обеспечения представляет собой совокупность документов, в которых отражена и оценена потребность в материальных ресурсах и предложены варианты источников удовлетворения данной потребности. Иными словами, план МТО — это 2. Производственный цикл Из книги Логистика:

Производственный план бизнес-плана

Данный раздел предусматривает рассмотрение следующих вопросов: Особый интерес в данном разделе для банка представляют предварительные договоры сбыта продукции и наличие собственной сбытовой сети, что существенно уменьшает маркетинговый риск. В нем рассматриваются следующие показатели: Срок окупаемости - время с начала реализации проекта до момента, когда разность между дисконтируемой накопленной суммой чистой прибыли и объемом инвестиционных затрат приобретет положительное значение.

Во всех расчетах в обязательном порядке проводится дисконтирование объемов поступлений и выплат по годам реализации проекта.

Независимо от рода будущей деловой активности, основой основ бизнес- плана является его производственный раздел. Он может быть менее или.

Резюме Этот раздел, к сожалению, часто недооценивается разработчиками. Хотя он является одним из самых важных разделов бизнес плана, так как может вызвать или нет интерес потенциального партнера или инвестора. Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана: Описание заявителя проекта Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана: Статус, уставный капитал, финансовое положение.

Описание проекта Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана: Исследование рынка Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана: Маркетинговая стратегия Этот раздел зачастую представляет основное препятствие для предпринимателей, разрабатывающих бизнес-планы. В этом разделе необходимо оценить маркетинговые возможности продукции.

Часто практика подготовки бизнес-плана интегрирована в общий контекст управления многопрофильной компанией в разрезе реализации стратегии развития. Этим в большинстве случаев занимается специальное подразделение в составе финансового департамента, а не проектный офис. Разработка производственного плана в бизнес-плане единиц бизнеса или всей компании является универсальной сферой деятельности по планированию. Рассмотрим ее развернутый контекст.

В разработке концепции перспективного ведения бизнеса тоже используется производственный план. В бизнес-плане есть все.

Государственный сектор Производственный план, разработка производственного плана предприятия Неотъемлемой частью бизнес-плана проекта, предусматривающего производство продукции, является производственный план предприятия. В зависимости от того, как планируется осуществлять выпуск продукции расширение уже действующего производства, создание нового производства в рамках уже функционирующего предприятия или организация инновационного производства с нуля разработка производственного плана может иметь свои особенности.

Но в любом случае производственно-финансовый план должен содержать минимальную информацию. Структура производственного плана Консалтинговая компания выделяет следующие разделы при разработке производственного плана производства продукции: Общие требования к производству, технические и организационные Здесь приводятся характеристики производственной площади, перечень необходимого оборудования с указанием всех существенных параметров: Здесь же описываются используемые производственные технологии.

Для инновационных производств необходимым условием плана подготовки производства является наличие всех необходимых патентов, лицензий и разрешений. Описание производственного процесса В данном разделе плана производства продукции необходимо дать наглядное представление о технологическом процессе, лучше всего с подробными схемами и иллюстрациями.

Структура бизнес плана: содержание и основные разделы

Обсудить Редактировать статью Документ, который даёт проекту развёрнутое обоснование, а также возможность оценить всесторонне принятые решения и планируемые мероприятия как высокоэффективные и позволяющий ответить положительно на вопрос о том, стоит ли проект вложения денег, - производственный план. В бизнес-плане должны быть отражены практически все действия, которые понадобятся при налаживании производства.

Функции Во-первых, нужно показать, что услуга или продукт обязательно найдут потребителя, вычислить ёмкость рынка сбыта и составить перспективный план его развития. Во-вторых, нужно точно оценить затраты, которые будут необходимы при изготовлении и сбыте продукции или предоставлении услуг или работ на рынке. В-третьих, необходимо определить прибыльность производства в будущем, показывая всю его эффективность для инвестора предприятия , для государственного, регионального и местного бюджета.

И в этом предпринимателю поможет производственный план.

Особенности бизнес-плана производства и задачи, что перед ним ставятся. Бизнес-план производственного предприятия имеет ряд.

Сначала речь пойдет о системе в целом, затем мы поговорим подробнее о некоторых аспектах производственного планирования. Следующие главы посвящены главному календарному плану производства, планированию потребности в ресурсах, управлению производительностью, контролю над производственной деятельностью, закупкам и прогнозированию. Производство — комплексная задача. Некоторые фирмы изготавливают ограниченное количество видов продукции, другие предлагают широкий ассортимент.

Но каждое предприятие использует различные процессы, механизмы, оборудование, трудовые навыки и материалы. Для получения прибыли компания должна организовать все эти факторы таким образом, чтобы производить нужные товары наивысшего качества в нужное время с минимальными затратами. Это комплексная проблема, и для ее решения потребуется эффективная система планирования и контроля.

Производственная программа бизнес-плана

В бизнес-плане антикризисных мероприятий см. Чтобы понять, как предприятие собирается выходить из кризиса и развиваться, в бизнес-плане надо предусмотреть производственный план, определить тип организационной структуры и кадровой политики компании. Производственный план план оказания услуг Производственный план имеет большое значение для тех компаний, которые производят продукцию.

Но он нужен и тем, кто собирается оказывать услуги. Цель данного раздела антикризисного бизнес-плана — объяснить, как компания будет создавать продукцию и услуги, и доказать, что она сможет произвести их необходимый объем в срок с надлежащим качеством.

Общий план открытия интернет-магазина поэтапно: Поиск офисного помещенияРегистрация юридического лица — ИПЗаключение.

Бизнес-план План производства продукции состоит из производственной программы, составленной на основе данных маркетингового анализа. Если предприятие только готовится к запуску, то в производственном плане указывают все, что необходимо для организации производства продукции на данной территории. Это и обоснование выбора местоположения производственной площадки, наличия и потребности в дорогах, инженерных коммуникациях, знаниях, сооружениях, оборудовании, рабочей силе соответствующей квалификации, технологии производства.

Местоположение проекта Без правильного выбора местоположения ваш проект обречен на провал или значительные трудности в реализации. Что оценивается при выборе местоположения предприятия? Наличие и близость транспортных путей сообщения — автомагистралей, железных дорог, портов, аэродромов. Места для стоянок и подъездные пути.

Инженерные сети — электросети, канализация, связь, теплосети, водоснабжение. Близость к основным поставщикам и потребителям. В зависимости от вида деятельности и планируемых объемов производства эти факторы могут иметь разные значения. В одном случае, если вы хотите заниматься производством и поставки планируются в разные регионы и области, вам нужно более тщательно проанализировать вероятные расходы на строительство необходимых дорог.

Ваш проект может располагаться в труднодоступном месте, и это может привести к срыву поставок или снабжению.

Раздел – Производственный план в бизнес-плане

План должен содержать описание технологии производства. Указываются ее достоинства, например, выпуск инновационной продукции или экономия издержек по сравнению с аналогичным продуктом. Значительным конкурентным преимуществом является скорость разработки и выхода на рынок новых товаров. Зачастую покупатели отдают предпочтение той или иной компании потому, что они высоко ценят возможность получить новые продукты как можно быстрее.

Признаком хорошо разработанного бизнес-плана является наличие Производственный план ( стр.) Оценка риска; Финансовый анализ. 1. Резюме.

Производственный процесс Для чего нужен производственный план в описании бизнес-проекта? И нужен ли он в бизнес-плане, который составляется не для производства, а, скажем, для оказания каких-либо услуг? Производственный план предприятия, независимо от его рода деятельности, показывает, какие конкретно процессы необходимы для выпуска предлагаемой продукции или оказания услуги.

Описание технологического процесса должно показать потенциальному инвестору, или доказать вам лично, что предприятие способно обеспечить выход на планируемые объемы производства продукции оказания услуг надлежащего качества в установленные сроки при наличии определенных производственных мощностей. Производственный план при составлении должен опираться на данные плана сбыта производимой продукции, в нем должны быть отражены все этапы производства товара или оказания предлагаемой услуги. Для большей наглядности и лучшего восприятия содержание производственного плана должно включать в себя календарь, содержащий перечисление необходимых для реализации документа мероприятий, условий и сроков их выполнения, а также финансирование каждого этапа в отдельности.

Все производственные процессы должны быть представлены пошагово, с максимальной подробностью, начиная с момента поиска подходящего помещения и закупки расходных материалов до совершения покупки покупателем. Лучше, если все этапы производственной системы будут сопровождаться схемами и алгоритмами работы. На схеме это выглядит примерно так: Впрочем, можно избавить инвестора от чтения перечисления всего необходимого например:

Как составить производственный план

Видео Начало разработки Прежде чем начать разрабатывать план производства в бизнес-плане, необходимо уточнить, является предприятие действующим или находится на стадии создания. Именно этот вопрос интересует инвесторов в первую очередь. Если предприятие только создается, инвесторы могут засомневаться в рентабельности вложения денежных средств.

Информация, необходимая для составления подробного бизнес-плана как основного производственного так и вспомогательного — офисное и т.д.

Конкретные Постоянные Если говорить о долгосрочном стратегическом планировании, то на этом уровне принимаются решения по четырем основным направлениям: Решив для себя эти стратегические вопросы, разработчик должен также составить и включить в производственный план своего бизнес-плана три следующих документа: Эти планы называются тактическими. Планирование загрузки производственных мощностей Предположим, что фирма АБВ решила выпускать газонокосилки.

Путем всестороннего маркетингового исследования и анализа рынка она определяет, что самым большим спросом у потребителей пользуются инструменты среднего класса. Итак, фирма знает, что ей следует выпускать. Далее ей надо определить, в каком количестве производить товар, то есть сколько газонокосилок выбранной модели надо производить за определенный период времени. Именно от этого решения будут зависеть другие вопросы, связанные с планированием загрузки производственных мощностей. Планирование загрузки производственных мощностей базируется на прогнозах будущего спроса, которые трансформируются в требования к объемам производства.

Например, если фирма АБВ будет выпускать газонокосилки только одной конкретной модели, планирует продавать их в среднем по руб. Так определяются физические требования к загрузке производственных мощностей. Понятно, что если компания АБВ будет производить несколько моделей газонокосилок и еще какой-нибудь инвентарь, то в этом случае расчеты будут более сложными. Если компания существует давно, то коммерческий прогноз будущего спроса сравнивается с ее фактическими производственными мощностями, что позволяет определить, понадобятся ли ей при таком спросе дополнительные мощности.

Структура производственного плана

Организационные вопросы и их решение Прежде чем приступать к обустройству производственного помещения и переходить к закупке оборудования, нужно заняться решением ряда вопросов, которые помогут беспрепятственно справиться с дальнейшими действиями. При решении таких вопросов нужно оформить документы. Помимо этого, нужно выбрать организационно-правовую форму, а это может быть ООО и иметь упрощённую форму налогообложения, а также ИП.

Как правильно составлять производственный план в бизнес-плане. Из каких пунктов должен состоять производственный план.

Производственный план предприятий гостиничного типа и ресторанов Главное задание и составляющие производственного плана 2. Содержание производственного плана 3. Производственная деятельность на предприятиях ресторанного хозяйства Инвесторов всегда интересуют не только рыночные, но и производственные аспекты нового бизнеса. В то же время, с точки зрения практической пользы для фирмы, производственный план играет очень важную роль, облегчая в будущем управления операционной системой фирмы.

Производственный план — это система адресных заданий по выпуске продукции определенной номенклатуры, ассортимента, соответствующего количества и качества в определенные сроки с оптимальным производственным циклом, что обеспечивает рост производства. Главная цель формирования производственного плана — это установление ассортимента продукции в таком объеме, таких качеств и стоимости, которые бы обеспечили ее сбыт и получение производителем запланированной прибыли.

Производственный план основывается на маркетинговых прогнозах объемов продажи и номенклатуры продукции фирмы. Каждый вид продукции имеет свои стандарты и нормативы относительно организации производства, материальных расходов, необходимых материальных запасов и тому подобное. Информация, которая приводится в производственном плане, дальше используется для проработки производственных графиков, составления сметы операционных расходов, планирования доходов и денежных потоков.

7. Производственный план

Производственный персонал Что должно туда входить? Предполагается, что отрасль будущей хозяйственной деятельности новоявленному бизнесмену хорошо известна, иначе потребуется как минимум один добросовестный и верный помощник. Если же предприятие замысливается в одиночку, то начать следует со всесторонней оценки перспектив дела на ближайшие несколько лет. В результате составляется и затем анализируется прогноз востребованности продукции или услуг по данному региону.

Специальные знания в данном случае весят больше, чем услуги консалтинговой фирмы:

Цель бизнес-плана — планирование хозяйственной деятельности Производственный план включает всесторонний анализ возможностей.

План производства Пятый раздел бизнес-плана, содержит описание всего производственного процесса, и готовится только теми предпринимателями, которые собираются заниматься производством какой-либо продукции или оказанием услуги. В зависимости от вида бизнеса в производственном плане дается краткое описание технологического процесса изготовления продукции или оказания услуги. Производственный план формируется на основе плана сбыта выпускаемой продукции или оказание услуги.

Главная задача данного раздела — подтвердить расчетами, что создаваемая фирма индивидуальный предприниматель в состоянии реально производить необходимое количество товаров услуг в нужные сроки и с требуемым качеством. Здесь прежде всего необходимо указать следующие: Одновременно решается вопрос о контроле качества выпускаемой продукции услуг.

В этом случае необходимо указать на следующие: В данном разделе необходимо составить подробный список оборудования необходимого для ведения бизнеса и имеющегося в наличии, включая измерительные приборы, оргтехнику, необходимую мебель, транспортные средства и т.

Бизнес-план Колумба. Новая версия. Часть 6. Производственный план, построение диаграмм Ганта