Представительница «ТНК-ВР Бизнессервис» отмечена на конкурсе профмастерства в Москве

Компания ТНК-ВР Бизнессервис провела открытый конкурс по выбору системы обработки первичных финансовых документов организации. Победителем конкурса стала компания и решение на базе платформы . Система, предложенная специалистами , позволит снизить затраты на обработку бухгалтерской документации за счет перехода на потоковое сканирование и автоматизации работы со сканами документов, а также повысить качество их обработки за счет минимизации ручного труда. По прогнозам ТНК-ВР Бизнессервис, объем обрабатываемых системой документов, может достигать 8 миллионов страниц в год. При этом должна быть обеспечена производительность, при которой время обработки документа от момента сканирования до полного завершения цикла не превысит 30 минут даже в периоды пиковой нагрузки. И сейчас наступил как нельзя более благоприятный момент — открытие единого Транзакционного центра в Саратове. Это отличная возможность реализовать все возможности передовой системы промышленного уровня, какой является . По нашим ожиданиям две инициативы в совокупности должны поднять эффективность основной деятельности ТНК- Бизнессервис на качественно новый уровень и вплотную приблизить к достижению глобальной цели компании - стать финансовым общим центром обслуживания мирового уровня, использующим современные технологии и примеры лучшей мировой практики. Основные виды деятельности предприятия:

Новаторский подход к повышению эффективности бизнеса

Выделение бухгалтерской и финансовой функции из компаний группы в отдельное предприятие, общий центр обслуживания , является одной из таких стратегий, выгоды от реализации которой нельзя недооценивать. Немного истории Общий центр обслуживания — модель функционирования холдинга или группы компаний, подразумевающая передачу рутинных, непрофильных и сходных функций и бизнес-процессов компаний группы специализированному и самостоятельному центру.

В настоящее время эта модель довольно популярна в мире, однако в России подобный инновационный путь управления бизнесом пока еще не прижился, во многом по причине традиционности и консервативности подходов, а также из-за нежелания или в некоторых случаях невозможности сделать свой бизнес прозрачным.

Затем в январе г. в Нижневартовске было создано новое предприятие — ТНК-Бизнес-сервис, представляющее собой Общий центр обслуживания.

По объему добычи нефти стоит на третьем месте в РФ. Главный офис находится в Москве. Нынешние владельцы приватизировали компанию в году. ТНК владеет нефтедобывающим объединением Оренбургнефть. После объединения в ВР структура предприятия изменялась. Один из акционеров, консорциум АА , считал, что компания Британии пытается контролировать холдинг, не учитывая интересы других акционеров.

Настоящей регистрацией подтверждаю свое согласие на обработку моих персональных данных организаторами и партнерами мероприятия. Ломоносова, имеет профессиональную бухгалтерскую квалификацию ССА, международную профессиональную квалификацию по управлению компанией на уровне совета директоров . В году работал аудитором в , в году — старшим консультантом в . В — годах — финансовый контролер в московском, а затем в лондонском офисе .

Компания ТНК-БИЗНЕССЕРВИС, г. Нягань, ул. Сибирская: контакты, реквизиты, акционеры, сферы деятельности, финансовая отчетность, ИНН, .

ТНК-ВР - вертикально интегрированная нефтяная компания, в портфеле которой ряд добывающих, перерабатывающих и сбытовых предприятий в России и Украине. В году добыча нефти в компании составила в среднем 1,5 млн барр. В баррелях нефтяного эквивалента среднесуточная добыча нефти и газа в году составила 1,7 млн барр.

Независимый аудит запасов, проведенный компанией подтвердил, что по состоянию на 31 декабря года совокупные доказанные запасы ТНК-ВР составили 7,8 млрд барр. Основные перерабатывающие активы компании расположены в Рязани, Саратове, Нижневартовске и Лисичанске Украина. В году среднесуточный объем переработки составил тыс. Компания является ключевым поставщиком на розничный рынок Москвы и лидирует на рынке Украины. Аппарат управления компании, которым руководит команда менеджеров с опытом работы в более чем 50 странах мира, расположен в Москве.

Мощная комбинация лучших международных и российских кадров обеспечивает внедрение технологий мирового класса, международных стандартов производственной деятельности, корпоративного управления и охраны труда и экологической безопасности. В течение пяти лет компания планирует потратить 2,7 млрд долл. Возможно, вас заинтересуют вакансии похожих компаний.

Такая вот бухгалтерия

Решением Арбитражного суда Ханты-Мансийского автономного округа - Югры от Постановлением Восьмого арбитражного апелляционного суда от По мнению заявителя, истец не представил доказательств, подтверждающих факт ненадлежащего исполнения ответчиком договорных обязательств, а также наличие причинно-следственной связи между неисполнением или ненадлежащим исполнением обязательств и возникшими убытками.

Обязанность истца уплачивать установленные законодательством налоги, сборы и иные обязательств не зависит от исполнения ответчиком обязательств по договору.

«ТНК-ВР Бизнессервис» была создана в г., это % дочка нефтяной компании и общий центр обслуживания для нее.

Сергей Свинарев Александр Плохов : Как он устроен технологически, организационно и коммерчески? Александр Плохов: На совете директоров ТНК было принято решение о создании аутсорсингового центра, на который возлагается функция ведения бухгалтерского учета в добывающих и сервисных компаниях нижневартовского региона, входящих в ТНК. Проект этот для России уникален: На предприятиях ТНК теперь нет собственных бухгалтерских служб - есть лишь отделы оперативного учета.

Остальные бухгалтерские документы вводятся и обрабатываются непосредственно в ОЦО. Однако весь бухгалтерский учет осуществляется в ОЦО. У такого подхода много преимуществ. Главное - реализуется единая унифицированная система учета для всех дочерних компаний. Выбору программного продукта предшествовал тщательный предварительный анализ ряда систем, представленных сегодня на рынке.

Слишком много запросов!

Александр Плохов : Как он устроен технологически, организационно и коммерчески? На совете директоров ТНК было принято решение о создании аутсорсингового центра, на который возлагается функция ведения бухгалтерского учета в добывающих и сервисных компаниях нижневартовского региона, входящих в ТНК.

Адрес: Ханты-Мансийский АО, Нижневартовск г., ул. Кузоваткина, 14;; Номера телефонов: +7 () , +7 () , +7 () 60;.

, . ПРООН также будет оказывать поддержку разработке проектов, созданию и обеспечению функционирования центров деловых услуг. В других случаях взаимодействие с исследовательскими институтами и создание обслуживающих бизнес-центров позволяют концентрировать исследования и другие специализированные услуги на областях, имеющих актуальное значение для территориального кооперирования в экономике.

- , , - , . Правительства могут также поощрять и наделять соответствующими полномочиями учреждения среднего уровня, такие, как ассоциации предпринимателей, научные учреждения, центры делового обслуживания и неправительственные организации, с тем чтобы они играли активную роль в содействии осуществлению этой деятельности. . В этом отношении значительную помощь могут оказать центры деловых услуг. Материалы компакт-диска переведены также на испанский язык и распространяются через торговую сеть Канады, включая посольства, Канадские деловые центры , общины коренных народов и другие субъекты.

"Корпорация ПАРУС" завершила настройку типового решения в ОАО"ТНК-Нягань" (Югра)

Однако централизация учета в России буксует из-за законодательных барьеров и сопротивления на местах. ТНК-ВР сумела обойти эти препятствия, внедрив у себя в компании особую модель учетной структуры. Это его любимый пример, объясняющий, почему обособленное бухгалтерское предприятие, занимающееся только учетом, работает эффективнее, нежели множество бухгалтерий в отдельных компаниях.

ТНК Бизнес-сервис, нефтегазовая компания. Магистральная ул., 14, Бузулук, Россия.

Решения совета директоров наблюдательного совета 1. Полное фирменное наименование эмитента для некоммерческой организации — наименование: Открытое акционерное общество"Рязанский завод нефтехимпродуктов" 1. Сокращенное фирменное наименование эмитента: ОАО"Рязнефтехимпродукт" 1. Место нахождения эмитента: Российская Федерация, город Рязань, район Южный Промузел, дом 8 ж 1.

10 лет эффективного сервиса («ТНК-ВР Бизнессервис»)

Об этом ИИ" . Объединить все тюменские предприятия ТНК-ВР в одном офисе решили для достижения максимальной эффективности деятельности и улучшения процесса коммуникации между подразделениями внутри компании. Сегодня эти предприятия располагаются в шести офисных зданиях, которые находятся в различных точках города. Здание будущего единого офиса расположилось недалеко от административно-деловой части города на пересечении улиц 50 лет Октября и Максима Горького.

62 фото. Снимок сделан в РН-Бизнессервис пользователем Сергей А. 5/24/ саратов; •; тнк-бизнессервис саратов; •; тнкбизнессервис саратов; •.

На мой взгляд, у нас три главных достижения. Мы дали гарантии, что в учете не будет пробелов и серьезных ошибок, которые могут привести к банкротству конкретного юридического лица или крупным претензиям со стороны проверяющих органов. В этом наша миссия. Третье достижение реализуется в настоящее время. Смело скажу: Некоторое время назад мы поставили цель — быть эффективными и постоянно заниматься повышением производительности труда, демонстрируя такой подход для всей Компании.

К сожалению, об этом я знаю из своего личного опыта. Будучи в Швейцарии, мы с группой руководителей цементных заводов сравнивали занятость на швейцарских и российских предприятиях своей отрасли. Помню, один из генеральных директоров, входивших в нашу группу, достаточно быстро отреагировал: За это время система автоматической отгрузки цемента устареет и выйдет из строя.

Они выше, чем в некоторых странах Восточной Европы. Поэтому слышать о низкой производительности труда в нашей стране еще обиднее. Заниматься эффективностью и производительностью труда такому руководителю некогда.

Компания ООО «ТНК-ВР БИЗНЕССЕРВИС»

Арбитражный суд Рязанской области в составе судьи Белова Н. Нижневартовск, ул. Кузоваткина, д.

Grammar of Russian word тнк бизнес сервис, declension and conjugation rules.

Этика и психология успешного бизнеса Один из способов повышения эффективности бизнеса в холдинге — создание общего центра обслуживания ОЦО. Результативность ОЦО во многом зависит от стратегии управления, а также от применения нестандартных подходов, современного инструментария и лучших мировых практик. Организуя единое учетное пространство, компания получает независимые и сопоставимые данные о результатах деятельности обслуживаемых предприятий и предоставляет достоверную информацию для принятия управленческих решений, а измеряя результаты таких решений, разрабатывает систему показателей для оценки и управления бизнесом.

За десятилетний период развития в компании был реализован ряд крупных проектов, направленных на построение ОЦО мирового уровня. Сначала в рамках одного из них — проекта АТР трансформация бухгалтерского учета — перешли на единый план счетов и закрытие главных книг на шестой рабочий день по предприятиям группы и на десятый — консолидированно для компании. В результате описали лучшие процессы и создали оптимальную модель учетного центра.

После этого в течение трех лет ввели электронный документооборот и завершили полную централизацию учетных подразделений на уровне регионов. Сейчас компания выходит на следующий уровень развития ОЦО — обособление всех учетных функций в едином транзакционном центре. Лучшие практики — основа повышения эффективности Для повышения эффективности компании в каждом проекте использовали адаптированные к российским условиям элементы лучших мировых практик в трех областях.

ИТ — внедрение -системы, системы оптического распознавания и автоматической обработки первичных документов , электронного документооборота; процессы — интеграция смежных внутригрупповых процессов, проведение трехсторонней сверки, централизация функции обработки запросов в с -центрах, выделение центров обработки корреспонденции и т. Оценка влияния улучшений на эффективность Измерить эффективность работы бухгалтерии можно традиционным способом — оценить сроки своевременность отражения операций в учете и качество отсутствие бухгалтерских ошибок, соответствие отчетности стандартам РСБУ, МСФО, , отсутствие замечаний аудиторов и налоговых органов, соблюдение утвержденного бюджета и т.

Другой подход — процессный — наиболее оптимален. Он предполагает анализ и оценку эффективности процессов до и после внедрения лучших практик по четырем критериям: Для его реализации на первом этапе функционал бухгалтерской службы распределили на стандартные финансовые процессы независимо от их владельцев и распределения ролей между учетными подразделениями и бизнесом.