Инвестиционный менеджмент. Тест для самопроверки

Результатом этой стадии является начинающийся проект, определенный как объект управления и имеющий собственную авторизацию. Процесс инициации носит итерационный характер, поскольку ясность результатов его задач возникает не сразу и сопровождается несколькими очень важными решениями. На одном из первых шагов должна возникнуть концепция проекта, роль которой в российской управленческой ментальности бывает не всем понятна, поэтому предлагаю рассмотреть данный вопрос более детально. Можно ли в современном управлении компании рассматривать создание проекта в отрыве от потенциальных альтернатив, лучшие из которых собираются в проектный портфель? Вероятно, можно, и так происходило достаточно долгое время, пока менеджмент не вышел на определенный уровень понимания этих вопросов. В настоящее время уже достаточно трудно представить ситуацию, когда проектная задача принимается и воплощается обособленно, в отрыве от стратегии развития, программных решений и тщательной процедуры отбора. Если мы посмотрим на жизненный цикл инвестиционного проекта ЖЦП , то вспомним, что алгоритм реализации этой специфической задачи включает несколько фаз и ключевых судьбоносных моментов вех. Нулевой точкой отсчета является старт запуск проекта, а конечным моментом выступает его закрытие. Но как это ни парадоксально может быть воспринято, запуск не является одномоментным событием. Внутри его и в течение первой концептуальной фазы возникают несколько континуумов, в моменты которых события могут развиваться по противоположным сценариям.

Формирование инвестиционного замысла (идеи) проекта

В экономической практике принято выделять четыре стадии разработки и реализация инновационного проекта: Прединвестиционная стадия содержит следующие подэтапы: Работы на этой стадии чаще всего заканчиваются принятием бизнес-плана, представляющего собой конкретный план действий по реализации идеи. Инвестиционная стадия включает разработку проектно-сметной документации и подготовку к строительно-монтажным работам, проведение тендеров, заключение контрактов, организацию закупок и поставок материальных ценностей, необходимых для реализации инноваций, проведение строительно-монтажных и пуско-наладочных работ, опытную и промышленную эксплуатацию созданного объекта.

В процессе формирования инвестиционного замысла проекта должны быть На фазе разработки концепции заказчик (инвестор), исходя из своих.

На основании этих характеристик проводится предварительный анализ осуществимости проекта. Если проект признается пригодным для реализации, определяют состав следующих данных, необходимых для дальнейшей разработки проекта: Замысел идея проекта реализуется в форме Декларации о намерениях, а также задания на разработку предпроектных обоснований инвестиций в строительство. Примерный состав Декларации о намерениях 1.

Инвестор заказчик - адрес. Место расположения планируемого объекта 3. Наименование предприятия, его технические и технологические данные: Обоснование социально-экономической необходимости намечаемой деятельности 5.

Предынвестиционная фаза связана с проведением крупномасштабного исследования, в ходе которого: Завершает эту фазу оценка эксперта о состоятельности и реализуемости инвестиционного проекта, из которого следует целесообразность его дальнейшего развития. Если из экспертного заключения следует рекомендация по дальнейшему развитию инвестиционного проекта, разрабатывается бизнес-план, содержащий информацию, необходимую для реализации инвестиционного проекта. На основании бизнес-плана формируется детальный проработанный план использования инвестиций, рабочий график осуществления проекта.

Инвестиционная фаза развития инвестиционного проекта включает: Эксплуатационная фаза развития инвестиционного проекта предполагает формирование планируемых ранее результатов и их оценку.

РАЗРАБОТКА ПРОЕКТОВ И ПРОГРАММ. РАЗРАБОТКА КОНЦЕПЦИИ ПРОЕКТА 1. Формирование инвестиционного замысла (идеи) проекта.

Современная концепция управления проектом 2. Разработка концепции проекта 2. Именно для преодоления сформулированной в следствии Лермана проблемы и была разработана методика управления деятельностью на основе проекта. А распространение данной методики управления на различные сферы деятельности является дополнительным доказательством ее эффективности. Если попросить менеджера описать, как он понимает свою основную задачу в выполнении проекта, то скорее всего он ответит: Это действительно главная задача руководителя.

Но если задать тот же вопрос более опытному менеджеру, то можно услышать и более полное определение главной задачи менеджера проекта: Именно эти три момента: Их также можно назвать основными ограничениями, накладываемыми на проект. Под управлением проектом подразумевается деятельность, направленная на реализацию проекта с максимально возможной эффективностью при заданных ограничениях по времени, денежным средствам и ресурсам , а также качеству конечных результатов проекта документированных, например, в техническом задании.

Что же такое проект? Все мы постоянно осуществляем проекты в своей повседневной жизни. Все эти виды деятельности имеют между собой целый ряд общих признаков, делающих их проектами:

Глава 4 Процессы управления проектами

Применительно к сложившейся в России практике разработка концепции проекта исследование инвестиционных возможностей состоит из следующих стадий: В общем случае изучают: Этот этап выполняется заказчиком инвестором и специальными группами, содержание деятельности которых описано в конце главы. Выполнив этот этап, можно перейти к подготовке замысла инвестора.

РАЗРАБОТКИ КОНЦЕПЦИИ ПРОЕКТА. Процесс разработки концепции проекта включает в себя: 1) формирование инвестиционного замысла или идеи.

Составной частью работ по формированию замысла является прогноз возможности финансирования и разработка программы осуществления разработки и реализации проекта. Определение идеи и формирование замысла инвестиционного проекта осуществляется в ходе исследования как общих возможностей, так и возможностей для осуществления инвестиций в конкретный проект. Инвестиционный замысел завершает этап исследования возможностей конкретного проекта и одновременно является исходной предпосылкой разработки концепции этого проекта.

Объективными причинами появления идеи проекта могут быть неудовлетворенный спрос, наличие сырьевых, производственных, технологических и других ресурсов и предпринимательская инициатива. На инициирование идеи проекта могут также повлиять интересы серьезных кредиторов, желающих вложить капитал в ту или иную отрасль экономики конкретный бизнес , и определенная реакция проектоустроителей, спонсоров и инвесторов на политическое давление.

Выявление объективных предпосылок возникновения идеи инвестиционного проекта осуществляется, как правило, в рамках исследования общих инвестиционных возможностей. Принятие решения о формировании замысла связано с предварительной оценкой предлагаемых возможных идей проекта и отклонением нежизнеспособных. При этом основными критериями приемлемости идеи проекта, которые в дальнейшем должны быть учтены при разработке его концепции, являются: Причинами обоснованного отклонения идей будущего проекта могут быть: Формирование инвестиционного замысла осуществляется после выбора жизнеспособной идеи будущего проекта и принятия соответствующего решения инициатором или спонсором проекта.

Содержание работ по формированию инвестиционного замысла включает определенный комплекс работ, предусматривающий поэтапную оценку и принятие решений по определению проекта альтернативных вариантов достижения его целей и его конкретизацию, в том числе: Проработка и формулирование предварительных целей и задач проводится применительно к отобранной принятой инвестором или инициатором проекта инвестиционной идее по результатам исследования общих инвестиционных возможностей и возможностей конкретного проекта.

Цели должны учитывать реальную рыночную конъюнктуру и условия осуществления проекта, анализ которых составляет неотъемлемую часть формирования инвестиционного замысла.

СОДЕРЖАНИЕ РАБОТ ПО ФОРМИРОВАНИЮ ИНВЕСТИЦИОННОГО ЗАМЫСЛА

Цена - стоит брать или нет. Предварительная проработка целей и задач проекта. Цели и основные задачи проекта, декомпозирующиеся на подцели и более мелкие задачи, которые должны быть четко определены и сформулированы. Цели и задачи — основные характеристики проекта: После осуществления целей и задач, проводится предварительный анализ осуществления проекта и для этого проводят экспертную оценку на основе присвоения фактора влияния соответствующих баллов, а затем через интегрирование баллов определяется степень осуществления.

Главалавалавалавалава ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЕКТ КАК ОБЪЕКТ Инвестиционный проект: содержание, этапы разработки и реализации этапы текст какоголибо документа (проект договора); 3) замысел, план. Основу современной концепции проекта составляет взгляд на проект как на .

В любом случае проектировщику-электрику необходимо знать электросетевой район в той части, где предполагается присоединение нагрузки. Технико-экономические исследования могут включать в себя патентные, а для масштабных проектов - экологические, социологические и иные исследования. На основе технико-экономических исследований осуществляется предпроектная проработка инженерно-конструкторских, технологических и строительных решений, уточняются все экономические показатели проекта и расчеты по его реализации и эффективности.

Поэтому при проектировании разработки месторождений УВ должны быть выявлены следующие группы рисков: Последние могут возникнуть на любой стадии реализации проекта в результате событий различного характера - природного, техногенного или смешанного. Вероятность экологических рисков максимальна на всех стадиях жизненного цикла нефтедобывающего предприятия - от инвестиционной до ликвидационной. От качества эколого-экономических оценок стоимости ПР, ущербов, наносимых в результате деятельности предприятия, а также компенсационных мероприятий зависит весь жизненный цикл объекта и себестоимость товарной продукции.

Если на стадии ТЭО разработки месторождения экономика предприятия просчитывается в вариантных модификациях на годы или даже на десятки лет, то в разделах Охрана окружающей среды и недр инвестиционных и строительных проектов не проработан даже список простейших эколого-экономических показателей, не говоря уже о показателях социальных последствий работы производственных объектов.

Инвестиционные проекты

Применительно к сложившейся в Украине практике разработка концепции проекта исследование инвестиционных возможностей состоит из следующих стадий: В процессе подготовки замысла инвестора анализируют: В ходе этих исследований, как правило, не рассматриваются количественные оценки будущих затрат. Замысел инвестора реализуется в форме Декларации о намерениях, а также заданиях исходных данных на разработку предпроектных обоснований инвестиций. Декларация о намерениях содержит следующие сведения [22, .

РАЗРАБОТКА КОНЦЕПЦИИ ПРОЕКТА Формирование инвестиционного замысла (идеи) проекта. Основные причины появления (источники идей).

После нормирования определенного числа альтернативных идей проекта специалист — аналитик проекта должен выполнить предварительную экспертизу и исключить из дальнейшего рассмотрения заведомо неприемлемые. Причины, по которым идея может быть отклонена, имеют весьма общий характер. Инвестиционный замысел существенно зависит от специфики результата проекта. Для строительных проектов действуют основные положения рекомендаций по формированию инвестиционного замысла целей инвестирования , одобренные Министерством строительства РФ Предварительная экспертиза инвестиционного проекта Цели и задачи проекта должны быть четко сформированы, так как только при этом условии может быть проработан следующий шаг — формирование основных характеристик проекта.

К числу таковых можно отнести: Предварительный анализ осуществимости проекта Предварительный анализ осуществимости проекта производится на основе приведенных выше показателей. Для этой цели обычно используют несложную экспертную систему типа представленной ниже. Среди факторов, оказывающих первостепенное влияние на эффективность инвестиционного проекта, могут быть характеристики, представленные выше.

Второй шаг— факторы располагаются в порядке убывания приоритетности. Получившаяся последовательность заносится в таблицу 3.

Бизнес-план промышленного инвестиционного проекта. Вебинар